La importancia de ser un villamelón: La Bundesliga y el ‘50 + 1’

Para muchos, esto empieza en la infancia.  Para mi hermano fue así. Él tiene un conocimiento historiográfico del Barca y del AC Milán. En cambio yo nunca tuve la presencia de ánimo para ver un partido completo hasta los veinte. Para algunos de ustedes soy un villamelón.

La progresión fue de lo general a lo particular, de lo global a lo local. Empecé con los mundiales, particularmente el del 2010. Cambié la actitud de aburrimiento por una de mediano interés por lo que ocurría en la cancha. Empecé a conocer algunos nombres de jugadores y directores técnicos. Después fue la Eurocopa, durante la cual estaba leyendo Guerra y Paz. Mi corazón se rompía mientras el equipo nacional de Polonia se quedaba en la fase de grupos ―sí, para entonces ya sabía cómo funcionaba la fase de grupos―. El año siguiente di mi apoyo por primera vez a un equipo en la Champions League, el BVB Dortmund donde jugaban algunos polacos ―Błaszczykowski, Piszczek y Lewandowski―. Me emocioné con los cuatro goles de Lewo al Real Madrid, y sufrí cada minuto de la final contra el Bayern. Me quedé con un buen sabor de boca con la actuación de BVB Dortmund en la Champions League 2013 y esperaba verlos jugar igual de bien este año.

Poco antes de la final se reveló la noticia: el Bayern  había activado la cláusula de recisión de Mario Götze y se lo llevaba para la siguiente temporada, los fans del BVB estaban indignados por la fuerte rivalidad que existe entre los dos equipos. Es cierto que fichar jugadores de otros clubes es algo común, sin embargo con esta compra me quedó claro que el fútbol no son sólo esos 90 minutos en la cancha, ni “jugar al 100%”, el apoyo a la camiseta, etc. Se trata también de llegar a la cancha con la mejor alineación posible. Esa compra del Bayern tuvo una indudable importancia táctica al quitarle al BVB Dortmund uno de sus mejores jugadores. Poco después, Lewandowski recibió una oferta similar a la de Götze, el delantero pensaba aceptarla, sin embargo en este caso la administración del BVB paró los rumores al declarar que no dejaría ir a Lewandowski hasta el término de su contrato en 2014. Algunos usuarios de tuiter comentaron el asunto. @tancredipalmieri publicó, el 4 de Enero del 2014: «official: Bayern sign Godzilla, Superman, Lara Croft and Ninja Turtles. There won’t be any mercy for us mere mortals».

Decir que el BVB tenía las mismas oportunidades competitivas este año es imposible, no sólo por la compra de Götze, sino también por las lesiones de Błaszczykowski, Gündogan y Subotic. El BVB quedó con Reus, Hummels, Piszczek, quienes jugaron admirablemente la mayor parte del tiempo. Sin embargo, hay una frase en inglés para cuando las circunstancias desfavorables se acumulan: Shit happens. Mientras el BVB Dortmund se mantiene en segundo lugar en la Bundesliga y alcanzó los cuartos de final de la Champions, este parece ser un gran año para el Bayern Munich, que se llevó el título  la primera competencia muy temprano en la temporada y está en semifinales en la segunda. Y es que como el comentario de tuiter de @tancredipalmieri captura muy bien, el FC Bayern Munich está fortaleciéndose de todas las formas posibles, con jugadores y con nuevo director técnico quien es desde el 2013 Josep Guardiola, antiguo DT del Barcelona.

El buen desempeño de estos dos equipos alemanes hace que fijemos la atención en sus canchas y particularmente en sus clubes ¿cómo funcionan y cómo son dirigidos los equipos? Para empezar creo que es importante distinguir quiénes manejan los clubes ¿quiénes son los dueños? La junta de los mismos clubes y asociaciones. Pienso, «¿En serio? ¿No hay un capital económico fuerte en el Bayern que les permita hacer todas esas compras?» La Bundesliga opera con una serie de reglas financieras administrativas de las que quizá la más famosa es el 50 + 1. Al contrario de otros clubes europeos queda establecido que las asociaciones y clubes mantengan el control y la toma de decisiones al fijarse que posean un mínimo de acciones o bonos del 50% + 1, limitando así el control que puedan tener patrocinadores e inversores externos. Borussia y Dortmund operan bajo estas reglas.
Esto permite a los clubes operan en su mayor parte en números negros, sin deudas. Parte de la política que han impulsado los clubes es la de establecer una tarifa de entrada a los juegos relativamente barata. Aparentemente los partidos están casi siempre completamente vendidos pues tienen una base de aficionados muy leal e involucrada. En términos de los equipos, hay en general menos estrellas internacionales y los salarios de los jugadores no son tan altos . El fútbol es un negocio, eso no se discute, pero una mirada a la Bundesliga me hace pensar que hay negocios con más alma que otros, y hay negocios con mejores capacidades administrativas que otros. Desde mi punto de vista de villamelón recién estrenada, veo que la Bundesliga combina ambos. Además, un resultado de esto es tener un equipo nacional con buen desempeño en las competencias mundiales.
El modelo de la Bundesliga es interesante. Si tan sólo no todo lo ganara el Bayern.

3 sorpresas que te esperan al escribir tu tesina

Has terminado tus créditos ¿ajá? Así que lo siguiente es titularte, con una tesis, tesina o lo que te parezca mejor en ese momento. Al parecer lo más difícil es escribirla, ¿cierto? No. Aunque enfrentar la página en blanco es aterrador y expresar tus ideas verbalmente una de las cosas más complicadas de la vida universitaria, existen otro tipo de complicaciones que surgen al intentar terminar tu trabajo de titulación. 

1.Nadie la leerá en vacaciones.

Terminaste el primer borrador. De manera entusiasta lo entregaste para correcciones. Después de repetir este proceso algunas veces tu asesor lo ha aprobado y es momento de pasar al lector, o lectores. Si este proceso ocurre justo antes del periodo de vacaciones, quizá debas considerar usar ese tiempo para pulir tu trabajo en lugar de esperar que sea leído en estas fechas. Los profesores que son dedicados han trabajado duro en el semestre y se van a tomar un descanso o dedicarán tiempo a sus propios proyectos y vidas ¿sabes? Los profesores menos dedicados harán lo mismo. Mientras tanto tú puedes hacerle corrección de estilo o releerlo una vez más.

2.Reuniones para entregar avances V.S. reuniones para recibir correcciones.

Aquéllos que tienen una relación cercana con su asesor o lector pueden flexibilizar un poco este punto Pero algunas veces trabajamos con profesores que apenas conocemos. Lo normal en mi caso es hacer una cita por correo electrónico unos días, una semana antes, para entregar avances. Después hacer lo mismo para recibir las correcciones. Todo esto se puede hacer electrónicamente con un procesador de textos hoy en día, pero aún hay profesores que prefieren leer tu trabajo en papel y que te harán algunas preguntas sobre él en persona. Si quieres acelerar un poco este proceso yo sugeriría dejar los avances con la secretaria o en su cubículo. Esto es particularmente útil cuando tienes avances que quieres entregar de un día para otro, ya que no tendrá tiempo para verte pero siempre pasara por su oficina o cubículo en algún momento del día.

3.Los trámites no son ágiles.

Yo estudio en una universidad pública, donde hay miles de estudiantes y se necesita papeleo para todo. Ten en cuenta los requisitos que te piden y obtenlos lo más pronto posible i.e. carta del servicio social, requisitos de idioma, etc. Los papeles llevan firmas de funcionarios que pueden tardar de una a dos semanas en firmarlos (por lo menos en la UNAM). Lo último que quieres es que un papel que pudiste tramitar antes sea lo único que detenga tus trámites de titulación.

Estos pequeños obstáculos finalmente no impedirán que te titules pero pueden hacer la diferencia entre estar titulado antes de la fecha límite para aplicar a alguna maestría o trabajo de tu interés.